ENFIN
!
Nous avons
signé l'acquisition de l'hôtel restaurant le 6 octobre à 9h30.
Jusqu'à la
dernière minute j'avais gardé en tête la possibilité que l'on ne signe pas. Après tous les rebondissements et autres mauvaises surprises qui ont fait reculer la date de signature, je me disais
que quelque chose pouvait encore sortir du chapeau, un revirement du propriétaire, une nouvelle découverte de mon notaire...
Rien de tout
ça, mon notaire a tellement du travailler sur ce dossier en amont pour bien le ficeler que la signature a été ce 6 octobre une formalité, heureusement tout était enfin prêt et bien
carré.
Alors j'avais
un sentiment étrange, j'y étais pourtant sans y croire encore vraiment.
Pour y croire je me suis mis dans le bain tout de suite, inutile de perdre plus de temps, début des travaux 13 heures le même jour.
Par Christophe BACLE
-
0
-
Recommander
Le jour J approche, la date de signature
définitive pour l'acquisition des murs et de la Licence IV est fixée au lundi 6 octobre.
Se sera le jour J dans tous les sens du terme, s'il n'y a pas de nouveaux rebondissements de dernière minute nous serons au travail dans la foulée et
à l'inverse si jamais il devait subvenir un nouveau retard quelconque nous arrêtons le projet.
En effet, la date du 6 octobre marque notre dernier délai possible de signature, la saison d'hiver débute le 6 décembre il restera donc deux mois
plein pour réaliser un maximum de travaux. Délai faible qu'il faudra optimiser.
Compte tenu du retard important que nous avons pris, notre option est de tenter de réaliser les travaux que nous avions initialement prévu par nous
même par des équipes de pro. L'objectif est de dépenser plus pour on l'espère avoir un outil d'exploitation qui nous permettra de gagner plus.
Dans cet objectif, nous avons négocié une petite baisse de tarif avec le vendeur compte tenu des retards pour avoir une marge de manoeuvre financière
un peu plus importante pour payer des artisans supplémentaires.
L'avenir proche nous dira si cette option est possible, il nous faut trouver des équipes disponibles dans un délai
court...
On croise les doigts pour lundi et on profite des derniers moments de répit pour être prêt à lancer les
travaux.
Une fois la signature faite, nous aurons alors les cartes en mains. Il est toujours plus facile de ce mettre la pression et de se fixer des objectifs
élevés à soi-même. On sait à qui s'en prendre si on n'y arrive pas...
Il restera 60
jours mais aussi 60 nuits si besoin.
Par Christophe BACLE
-
0
-
Recommander
Vendredi 26 septembre 2008
Nous n'avons rien à craindre, la crise financière est importante mais notre
Président de la République nous protégera de ces attaques.
Compte tenu de l'état des finances publiques, il faut espérer que le choc
sur les banques françaises ne sera pas trop important car les marges de manoeuvres sont faibles, voir inexistantes.
Je pense qu'il s'impliquera personnellement maintenant qu'il a fait cette
annonce aux français, il vendra sa montre et quelques robes de Carla et Rachida pour soutenir les banques hexagonales et nous permettre de continuer à emprunter et ainsi consommer.
Par Christophe BACLE
-
0
-
Recommander
Dimanche 21 septembre 2008
La crise financière que nous subissons était prévisible, on peut lire dans le mag Chalenge que l'économiste Nouriel ROUBINI
de l'université de New York avait évoqué ce scénario en 2006 déjà à la vue du système de prêt immobilier en cours.
Les banques ont préféré pousser le système de prêt toujours plus loin pour profiter des profits directs qu'il apportait
sans mettre en face la notion de risque. Comme souvent le profit a pris le pas sur la notion de risque.
Aujourd'hui, les banques se regardent en coin et attendent les prochaines faillites pour savoir si elles peuvent se prêter
à nouveau des fonds.
Pourtant, lorsque l'on interroge les grandes banques toutes expliquent qu'elles n'ont qu'une faible exposition à la crise ?
Alors quoi, on ne peut plus avoir confiance en son banquier ?
On se souvient que la banque Lehman Brothers avant d'être mise en faillite avait annoncé des actifs "toxiques" à hauteur de
30 milliards de dollars, une fois les comptes épluchés on annonce 85 milliards de dollars.
Il faut donc rester très prudent et attendre avant de penser toutes les banques sauvées, les banques centrales n'ont
peut-être pas encore fini de mettre la main au portefeuille.
Incroyable comme le capitalisme libéral débridé peut avoir besoin d'interventionnisme public ?
Voilà une autre question intéressante.
Par Christophe BACLE
-
0
-
Recommander
Vendredi 19 septembre 2008
Une chose positive dans cette période brumeuse dans laquelle on ne sait plus trop dans quelle direction
aller.
Avec la crise financière et des marchés qui font rages et le renchérissement du crédit, nous sommes heureux d'avoir au
moins validé notre prêt immobilier.
En plus des difficultés actuelles que nous rencontrons pour signer définitivement et les délais supplémentaires qui s'enchaînent, nous aurions pu voir notre taux d'intérêt
flamber.
Problématique supplémentaire qui serait venu alourdir et grossir les coûts de notre investissement.
Il faut voir un peu de positif dans les périodes difficiles.
Par Christophe BACLE
-
0
-
Recommander
Mercredi 17 septembre 2008
Je reste dans l'attente des dernières infos de mon notaire : quand allons-nous pouvoir signer ?
Malheureusement je n'ai toujours pas de date, alors pour ne pas tourner comme un lion en cage et je profite de ce temps pour avancer tout ce qui peut l'être. Alors, je commence à réaliser le
dossier de demande de subvention pour l'aménagement et la modernisation des hôtels de tourisme.
Cette subvention du Conseil Général peut permettre de bénéficier d'une subvention à hauteur de 30 % des travaux engagés jusqu'à 150 000 euros HT. Notre projet rentre dans les critères demandés :
réhabilitation d'un hôtel de tourisme 2 étoiles sur une commune dont la population n'excède 2000 habitants et qui n'a pas bénéficié d'une subvention dans les dix dernières années.
Vous pouvez retrouver un tableau récapitulatif des subventions suivant le département d'implantation de votre bien sur le site internet L'Hôtellerie Restauration (www.l'hotellerie-restauration.fr),
dans la rubrique les blogs des experts celui de Mme Catherine AVIGNON.
Je réalise un dossier sur la base suivante :
1. Introduction
- Présentation et historique de l’hôtel restaurant
- Présentation des porteurs du projet
2. Quel est notre projet ?
- Aménagement et modernisation de l’hôtel
- Réhabilitation et modernisation du bar restaurant
3. Comment allons-nous y parvenir ?
- Travaux
- Planning
4. Quels sont nos objectifs ?
- Business plan
- Plan communication et stratégie
5. Pièces jointes
- Devis
- Statut SARL Le Caribou Alpe d’Huez + K-Bis
- Plans
Par Christophe BACLE
-
0
-
Recommander
Dimanche 14 septembre 2008
Les dernières nouvelles du notaire sont : "
les choses ont avancé, nous devrions tout finaliser j'espère dans les 15 jours ".
Les questions se présentent en
nombre :
- Devons-nous poursuivre ou arrêter le projet ? La date du
compromis va être dépassée et nous pouvons sortir sans frais compte tenu des engagements non tenus par le vendeur.
- Devons-nous poursuivre et n'exploiter qu'une partie de l'hôtel
et prendre un risque financier sur la première saison ? Le temps ne nous permet pas de réaliser tous les travaux que nous avions envisagé. Dans cette hypothèse nous n'avons pas la totalité des
chambres et il sera difficile de respecter le business plan que nous avions monté sur les chiffres d'exploitation, par contre nous avons gardé un peu de trésorerie compte tenu des travaux non
réalisés.
- Devons-nous poursuivre et tenter de tout exploiter ? Nous
avions envisagé initialement de réaliser une grande majorité des travaux dans un souci de minimiser les coûts, par manque de temps la solution serait de faire appel à des intervenants exterieurs
pour accélérer les travaux. Cette solution oblige à des dépenses plus importantes que prévues mais permet peut-être une exploitation plus efficace du bien.
Difficile de faire le bon choix, en plus de ces travaux
nécessaires à l'exploitation, il ne faut pas perdre de vu tous les autres éléments de mise en exploitation important : le mobilier, le matériel, les contrats boissons et restauration, la
communication... Des choses qui nécessiteront du temps.
Du temps qui est plus que compté.
Par Christophe BACLE
-
0
-
Recommander
