Lundi 26 mai 2008
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13:10
Attention, il ne faut pas perdre courage, un article dans la Tribune.fr évoque la forte augmentation des défaillances
d'entreprises. Ce sont les secteurs de l'agroalimentaire et du bâtiment qui subissent la hausse des matières premières ou la faiblesse des investissements immobiliers des ménages. Toujours cette
histoire de pouvoir d'achat...
Pourtant même sur ces secteurs où les défaillances augmentent, il reste des opportunités. Des niches sur lesquelles il
est possible de survivre et de prospérer.
Dans l'agroalimentaire les niches du bio, du naturel, du retour aux sources continuent d'attirer les
consommateurs.
Dans la construction et le bâtiment, des artisans se positionnent sur les énergies renouvelables, sur la construction
bois qui a le vent en poupe, sur les maisons propres... Les carnets de commandes sont remplis et les crédits d'impôts comme la prise de conscience collective vont continuer à attirer la
demande.
Le positionnement est donc primordial et la faculté de l'entrepreneur à s'adapter à l'évolution de la demande, à suivre
"les modes" seront gages de succès.
Le vent va finir par tourner et le pouvoir d'achat à revenir. Le pouvoir d'achat n'est-il pas thème national du gouvernement ?
Lien vers l'article de la Tribune.fr :
http://www.latribune.fr/info/ID4775918D2B4A01CAC12574550039B466
Par Christophe
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Vendredi 23 mai 2008
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13:19
Une chose est certaine, après
avoir goûté au côté salarié au sein d'un cabinet d'audit et au côté entrepreneur avec mon copain/associé lors de la création et de la gestion d'une PME de services à la personne, je vais
retourner à la création d'entreprise.
Ce choix a été confirmé
lors de l'année d'accompagnement réalisé auprès du Groupe qui avait racheté notre bébé. Rentrer dans le moule est je crois devenu impossible, trop d'idées arrêtées sur quoi faire, comment
faire, où faire, pourquoi faire...
Hé oui ! Je suis maintenant
bien trop habitué à cette autonomie générale : dans la prise des décisions, dans la définition de la stratégie globale, dans cette possibilité d'être soi-même tant dans le management de ses
équipes que dans le relationnel clients, partenaires, fournisseurs (il faut juste savoir s'ajuster soi-même si l'on se plante, pour cela toujours prendre du recul pour analyser les résultats de
ses actions).
Alors une fois cette idée
acquise, il fallait trouver un nouveau projet.
Après 6 ans dans les
services à la personne (le ménage, le repassage, l'aide à la personne âgée...) j'ai identifié quelques points dans lesquels je ne veux pas retomber trop
vite.
En premier lieu la pression
du social : la responsabilité et l'encadrement de quelques 20 administratifs et 340 intervenants.
La forte croissance d'une
entreprise de services comme la nôtre engendrait des augmentations rapides de la masse salariale et donc des problèmes liés : multiplication des procédures, avertissements, entretiens,
prud'hommes, syndicats...
Pour ce deuxième projet, j'ai la chance incroyable d'avoir
derrière moi une première création réussie et un petit capital de départ, il faudra en profiter et en tirer les bonnes choses à dupliquer pour se donner toutes les chances de réussite.
Attention rien n'est acquis.
Alors le choix du projet va se porter sur la combinaison
création + projet de vie + rêve.
J'ai toujours rêvé de monter travailler en station de
ski,
ma petite famille est attirée par cette idée,
alors reste à trouver quoi et comment
entreprendre...
Par Christophe
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Jeudi 22 mai 2008
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21:11
La création d'entreprise motive toujours. Les entrepreneurs reviennent en force en avril, les chiffres de 2008 sont sur les
traces des records de créations de 2007.
Je vous laisse regarder les chiffres parus dans la tribune.fr avec le lien suivant :
http://www.latribune.fr/info/ID78C1CDA92B0BA65CC125745100431427
Malgré un pouvoir d'achat en berne, une inquiétude latente, une crise des subprimes, un baril de pétrole en forte hausse, les
manifs dans les rues pour les retraites, nous sommes toujours nombreux à croire en nos projets et à prendre des risques.
Alors je dis bravo et continuez, il faut peut-être savoir prendre ce type de risque et croire en son projet pour ne pas avoir à
calculer le nombre de trimestres restants...
Il y a des opportunités et il ne faut pas hésiter. Bien sur, l'échec est toujours possible dans la création d'entreprise mais il
n'est pas rédhibitoire et permet toujours d'apprendre et renforcer un savoir-faire, ce qui sera profitable pour une prochaine création.
Par Christophe
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Jeudi 22 mai 2008
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13:54
Bonjour à toutes et tous,
Je m'appelle Christophe, j'ai 31 ans, je suis marié et j'ai 2 enfants. Après des études à l'ESC Chambéry, j'ai intégré durant 2
ans un grand cabinet d'audit que j'ai quitté pour entreprendre au côté d'un de mes camarades de l'ESC.
Après 6 ans d'activité, de développement, de croissance, nous avons cédé notre PME de services à la personne à un grand Groupe
Multi-services.
Aujourd'hui je m'apprête à repartir dans un projet d'entreprise avec pour objectif de concilier : création+projet de
vie+réalisation d'un rêve.
Je vous en dirai un peu plus lors des prochains articles.
Ce blog me donnera l'occasion de vous faire part de mes réflexions, des différentes étapes de la création, de mes sentiments, de
mes ambitions... tout au long de mon projet.
Cela nous permettra peut-être d'échanger des idées autour de l'entreprise, de l'économie, de la politique...
Par Christophe BACLE
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